東西方品牌系列-LUXGEN VS. VOLVO

當北歐血統濃厚的汽車品牌VOLVO遇上台灣本土品牌LUXGEN,同樣鎖定高所得客群,卻說出不同的品牌故事和定位。在車市回春的同時,汽車品牌全球策略又是如何布局;本期品牌專欄深入分析台灣汽車業,提供讀者值得研究的情報。


前言:

這一期,本協會要以東西方汽車品牌的定位案例作為年初的開場。當全球車市與台灣車市慢慢回溫,2011市場前景一片看好時,品牌在新的市場情境中該如何定位,以贏得消費者的青睞?LUXGEN從高級休旅車的市場切入,明確定位為其品牌指出一條明路,站穩腳步後正往高級房車的市場邁進。而VOLVO藉由重新定位也在台灣市場創下佳績,除了開發出新的女性顧客與新生代顧客族群進場,在車展中的新車預訂表現更是傲視群雄。協會電子報團隊這一次研究「品牌定位」成功案例,介紹LUXGEN和VOLVO定位背後的行銷策略與企劃邏輯,分析成功的原因。提供讀者作為品牌定位時的參考!

 

總結:

本會希望所有閱讀者可以經由這份研究分析分享,一起了解品牌的經營與管理是需要很多面向去進行深化了解,而消費者心理的複雜度讓品牌執行者更需要多元方向的分析規劃!